---

Видео на тему: Бизнес-школа АМИ

Какие бизнес-задачи решает обучение руководителей на авторской программе "Осознанное лидерство"Почему программа "Осознанное лидерство" решает бизнес-задачи сегодняшнего руководителя.00:00 Вступление 03:58 Изменения в мире: SPOD, VUKA, BANI#Предпринимательство #КейсConcept #ЧёрныеЛебеди Шокирующий рост: из 1,2 млн до 11 млрд руб. без инвестиций! Леонид Ханик, сооснователь холдинга Concept Group и бенефициар компании NL Group делится своим опытом с гостями Бизнес-школы АМИ. Раскрывает философию ведения бизнеса — «ДАО предпринимателя», — основанную на более чем 30-летнем опыте реализации 70+ проектов. Таймкоды: [0:00] О бизнес-школе АМИ и её программах [9:41] С чего начинается предпринимательство: три учителя и первый бизнес [24:03] Кризис 1998 года: как не обанкротиться и заработать репутацию [37:55] Запуск Concept Group: франчайзинг, компетенции и рост без инвестиций [49:54] История бренда Acoola: как дождаться, когда рынок созреет [1:01:01] Вход к олигархам: как потерять бизнес из-за политики и скорости решений [1:21:04] Новая жизнь: работа с сетями, маркетплейсами и вечная борьба за выживание [1:36:29] Кейс с масками: как решать проблемы, когда «ложки нет» [1:43:58] Философия предпринимателя: хаос, кубик Рубика и игра без правил [1:53:17] Зачем предпринимателю системное обучение Бизнес-школа АМИ: Сайт: https://ami-int.ru/ Телеграм канал: https://t.me/+T3vlGSftYPg4ZGRi ВКонтакте: https://vk.com/businessami Яндекс Дзен: https://dzen.ru/businessami Рутуб: https://rutube.ru/channel/24815564/ 2Gis: https://go.2gis.com/izjLyАнастасия Лапенко беседует с Маргаритой Датской, президентом бизнес-школы АМИ и экспертом по стратегии, о том, почему красивых «бумажных» стратегий недостаточно и в какой момент настоящая стратегия необходима. Говорим о стадиях развития бизнеса: от фанатичного старта одного человека до масштабирования, когда собственник перестаёт лично знать всех сотрудников, а интуиция уже не обеспечивает рост. Обсуждаем, как отличить стратегические цели от годовых планов, зачем компании понимать своих настоящих клиентов и конкурентов, а не опираться на иллюзии, и почему снижение прибыльности рынка — сигнал пересмотреть стратегию, а не только цену. Отдельный блок — про роль ценностей и идеологии: как они превращаются в ежедневные решения команды, почему без них стратегия остаётся презентацией и как через стратегические сессии выстраивается общее видение и выявляются слабые звенья в управленческой команде. Поделитесь в комментариях, на какой стадии сейчас ваш бизнес и есть ли у вас понятная стратегия, с которой согласна команда. КАК РАЗРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ СВОЕГО БИЗНЕСА С АМИ: Заказать стратегическую сессию: https://clck.ru/3RVdNz Интенсив "Стратегическое видение": https://clck.ru/3RVdWA Программа "9 жизней предпринимателя за 1 год" с дипломом Executive MBA: https://clck.ru/3RVdfw Ссылки на соц сети Бизнес-школы АМИ: Сайт: https://ami-int.ru/ Телеграм канал: https://t.me/+T3vlGSftYPg4ZGRi ВКонтакте: https://vk.com/businessami Яндекс Дзен: https://dzen.ru/businessami Рутуб: https://rutube.ru/channel/24815564/ 2Gis: https://go.2gis.com/izjLy #стратегия #конкурентноепреимущество #бизнесшкола #управленцы #предприниматели#shorts #executivemba #бизнесобразование #лидерство #AMI #карьера #менеджмент #обучениеруководителей Где вы можете взглянуть на свой бизнес под другим углом? На программе Executive MBA в АМИ собственники и управленцы находят пространство для глубокого анализа продукта, команды и стратегии. Опыт, знания и преподаватели объединяются в единую систему развития лидеров. Напишите, что вы ищете в обучении?#shorts #ExecutiveMBA #MBA #лидерство #управление #карьера #топменеджмент #саморазвитие Три признака, что Executive MBA — именно то, что вам нужно: развитие навыка управления изменениями, уверенность в решениях и пространство для новых смыслов. Осознайте, готовы ли вы к новому этапу роста. Поддержите лайком, если тема близка!#shorts #позиционирование #стратегия #бизнес #MBA #лидерство #фокус Главный эффект обучения — чёткое понимание своего позиционирования. Осознайте, кто вы на рынке, какую стратегию строите и чего точно не должны делать. Фокусируйтесь на важном и развивайте бизнес осознанно. Поддержите видео лайком, если согласны! А вы чётко понимаете своё позиционирование на рынке и стратегию бизнеса?#shorts #executivemba #корпоративноеобучение #бизнесобразование #топменеджеры #обучениебизнесу #стратегическийпроект Как компании решают бизнес-задачи через обучение? Корпоративный Executive MBA объединяет развитие топ-менеджеров и создание стратегического бизнес-проекта с измеримым эффектом. Узнайте, как обучение становится инструментом роста. Поддержите лайком, если тема близка!Мы обсуждаем тему, которая меняет правила игры — внутреннее предпринимательство. Беседуют: Ирина Воронина - сооснователь, управляющий партнер и Генеральный директоров "Бизнес-школы АМИ". Эксперт в области стратегического менеджмента, лидерства и организационного развития. Более 20 лет работает с ТОП-менеджменом, собственниками и управленческими командами, помогая выстраивать системное управление, развивать преемственность и запускать стратегические трансформации. Дарья Януш - практикующий эксперт прибыльных ресторанов, управляющий партнёр и CEO бренда VЛАVAШЕ, основатель Ресторан в кармане. Это выпуск о том, как доверие, свобода действий и инициативность внутри команды напрямую влияют на прибыль, эмоции гостей и устойчивое развитие ресторанов и бизнеса в целом. В этом видео: * что такое «внутреннее предпринимательство» и почему о нём говорят всё чаще * что мешает собственникам делегировать больше ответственности и свободы своим сотрудникам * опыт зарубежных коллег и как он адаптируется в российских реалиях ⚡️ Сильный и трендовый выпуск для тех, кто хочет строить бизнес нового уровня — основанный на доверии, вовлечённости и развитии людей. Подписывайтесь на телеграм-канал Бизнес-школа АМИ, чтобы первым узнавать о новых выпусках о бизнесе, управлении и предпринимательстве: https://t.me/+_yJ8Whiwn2tkMjJi Сайт бизнес-школы АМИ: https://clck.ru/3NvfwmНа HR мероприятии от Бизнес-школы АМИ Марина Дудник, HR директор компании "Грузовичкоф", рассказала о том, как в компании выстроена корпоративная культура. Подробно разобрали кейс "Кризис внутренней целостности, когда фронтлайн и бэк-офис перестают понимать друг друга, и компания начинает «говорить на двух языках». В формате World Cafe участники разбирали ситуацию, генерировали идеи и искали пути восстановления смысловой связности внутри организации. Читать больше в ТГ канале Бизнес-школы АМИ: https://t.me/+R0Z1c5TnFPA3MzZiЧто делать, если в компании меняется структура, но нет системы? Алексей Тупота, Основатель iSpotСобственники часто хотят, чтобы сотрудники относились к их бизнесу так же, как они сами: с полной вовлечённостью, ответственностью и стратегическим взглядом на развитие. Но реальность в том, что наёмный сотрудник обычно видит только свою часть работы и редко понимает, как устроен бизнес изнутри: финансы, маркетинг, стратегия. В итоге запросы сотрудников сводятся к локальным потребностям, а не к целям компании. Чтобы команда действительно работала «как за своё», сотрудников нужно обучать. Давать им понимание, как работает бизнес и какие решения помогают двигаться вперёд. Вот что говорит о своём опыте Анна Фаустова — владелица «Британских пекарен» и основательница брендов Concept Club, Infinity Lingerie и «Акула Кидс»: «Несколько лет назад я поняла, что мне необходимо обучать сотрудников. Особенно важно было, чтобы HR понимал бизнес целиком — финансы, маркетинг, процессы. Я отправила директора по HR в АМИ (программа Executive MBA). И после обучения получила сотрудника, на которого могу положиться и доверять как себе. Она стала видеть не только нужды людей, но и финансовую ситуацию компании, понимать, как работают другие отделы. Это дало огромный заряд энергии для изменений и развития бизнеса. Сейчас мы пожинаем плоды» В АМИ есть программы под разные цели и задачи бизнеса: от развития лидерства и стратегического мышления до финансов и корпоративных программ для команд. И самое важное — вы всегда можете оставить заявку, и мы подберём обучение под ваш конкретный запрос.Системный подход к обучению руководителей. Как избежать ошибок и гарантированно получить измеримый эффект для бизнеса? Что вас ждёт: 🎤 Елена Камышина (Бизнес-школа АМИ (https://t.me/ami_school)) расскажет, как эффективно навигировать между внутренним и внешним обучением, как выбрать нужный формат и как правильно оценивать провайдеров по обучению. 🎤 Евгения Орлова Natico Solutions (https://natico-solutions.ru/) поделится практическим подходом к построению корпоративных программ: blended learning, диагностика, цели, оценка результатов. Внутри подарки: - Как HR-у занять стратегический уровень в компании - Чек-лист "Архитектура эффективной обучающей программы" По всем вопросам: Тел: +7 (812) 313-29-28 TG: https://t.me/AMI_business_school info@ami-int.ru Корпоративные программы бизнес-школы АМИ: https://ami-int.ru/korporativnye Наши каналы: Телеграм: https://t.me/ami_school ВКонтакте: https://vk.com/businessami Youtube: https://www.youtube.com/@BusinessschoolAMI Яндекс Дзен: https://dzen.ru/businessamiПолное интервью с Ириной Ворониной, сооснователем и CEO бизнес-школы AMI: как предпринимателю выбрать обучение без «воды», управлять командой, масштабировать бизнес и не терять фокус. Говорим просто и честно о том, каким должно быть бизнес-образование сегодня, какие навыки реально помогают росту выручки и эффективности, как строить культуру ответственности и мотивации, и чем полезен опыт CEO в управлении образовательным проектом. Что же ждет вас в выпуске: — как выбрать бизнес-обучение предпринимателю: форматы, программа, результат; — какие управленческие навыки нужны основателю/CEO на этапах роста; — стратегия, метрики и приоритизация: что считать и как принимать решения; — лидерство и коммуникации: как вдохновлять команду и выстраивать доверие; — корпоративная культура и ценности: что работает на практике; — управление продуктом в образовании: программа, эксперты, кейсы; — ошибки и инсайты CEO: чему учиться и чего избегать. Кому будет полезно: предпринимателям, руководителям, HR/People-менеджерам, основателям EdTech-проектов, всем, кто выбирает дополнительное бизнес-образование и хочет расти быстрее — без мифов и теории ради теории. Зачем смотреть: получите ориентиры по выбору обучения, чек-лист управленческих навыков, подход к метрикам и культуре, который можно применять сразу после просмотра. 03:00 — Кто такой менеджер сегодня 07:50 — Навыки и психология (MBTI, практика) 13:30 — Форматы обучения и программы 20:20 — Executive-подход и технологии 27:20 — Искусственный интеллект и GPT в менеджменте 35:50 — Рост компетенций и работа с командой 46:40 — Ключевые компетенции руководителя 54:10 — Лидерство и психология управления 58:00 — Клиент, ценность и работа с собственником 1:07:20 — Риски, ошибки и вызовы менеджмента 1:17:40 — Инструменты: колесо удовлетворённости Благодарность Ивану Алексееву за проведённое интервью ‪@alexeevid‬ Программа Executive MBA: https://clck.ru/3PXzkX #бизнесобразование #школабизнеса #предприниматели #управлениебизнесом #лидерство #CEO #интервью #AMI #ИринаВоронина #executiveeducation #edtech #управлениекомандой #корпоративнаякультура #executivembaПолное интервью с Ириной Ворониной, со-основателем и CEO бизнес-школы AMI: как предпринимателю выбрать обучение без «воды», управлять командой, масштабировать бизнес и не терять фокус. Говорим просто и честно о том, каким должно быть бизнес-образование сегодня, какие навыки реально помогают росту выручки и эффективности, как строить культуру ответственности и мотивации, и чем полезен опыт CEO в управлении образовательным проектом. Что же ждет вас в выпуске: — как выбрать бизнес-обучение предпринимателю: форматы, программа, результат; — какие управленческие навыки нужны основателю/CEO на этапах роста; — стратегия, метрики и приоритизация: что считать и как принимать решения; — лидерство и коммуникации: как вдохновлять команду и выстраивать доверие; — корпоративная культура и ценности: что работает на практике; — управление продуктом в образовании: программа, эксперты, кейсы; — ошибки и инсайты CEO: чему учиться и чего избегать. Кому будет полезно: предпринимателям, руководителям, HR/People-менеджерам, основателям EdTech-проектов, всем, кто выбирает дополнительное бизнес-образование и хочет расти быстрее — без мифов и теории ради теории. Зачем смотреть: получите ориентиры по выбору обучения, чек-лист управленческих навыков, подход к метрикам и культуре, который можно применять сразу после просмотра. 03:00 — Кто такой менеджер сегодня 07:50 — Навыки и психология (MBTI, практика) 13:30 — Форматы обучения и программы 20:20 — Executive-подход и технологии 27:20 — Искусственный интеллект и GPT в менеджменте 35:50 — Рост компетенций и работа с командой 46:40 — Ключевые компетенции руководителя 54:10 — Лидерство и психология управления 58:00 — Клиент, ценность и работа с собственником 1:07:20 — Риски, ошибки и вызовы менеджмента 1:17:40 — Инструменты: колесо удовлетворённости Благодарность Ивану Алексееву за проведённое интервью @alexeevid Программа Executive MBA https://clck.ru/3PXzXh #бизнесобразование #школабизнеса #предприниматели #управлениебизнесом #лидерство #CEO #интервью #AMI #ИринаВоронина #executiveeducation #edtech #управлениекомандой #корпоративнаякультура #executivembaМы обсуждаем тему, которая меняет правила игры — внутреннее предпринимательство. Беседуют: Ирина Воронина - сооснователь, управляющий партнер и Генеральный директоров "Бизнес-школы АМИ". Эксперт в области стратегического менеджмента, лидерства и организационного развития. Более 20 лет работает с ТОП-менеджменом, собственниками и управленческими командами, помогая выстраивать системное управление, развивать преемственность и запускать стратегические трансформации. Дарья Януш - практикующий эксперт прибыльных ресторанов, управляющий партнёр и CEO бренда VЛАVAШЕ, основатель Ресторан в кармане. Это выпуск о том, как доверие, свобода действий и инициативность внутри команды напрямую влияют на прибыль, эмоции гостей и устойчивое развитие ресторанов и бизнеса в целом. В этом видео: * что такое «внутреннее предпринимательство» и почему о нём говорят всё чаще * что мешает собственникам делегировать больше ответственности и свободы своим сотрудникам * опыт зарубежных коллег и как он адаптируется в российских реалиях ⚡️ Сильный и трендовый выпуск для тех, кто хочет строить бизнес нового уровня — основанный на доверии, вовлечённости и развитии людей. 👉 Подписывайтесь на телеграм-канал Бизнес-школа АМИ, чтобы первым узнавать о новых выпусках о бизнесе, управлении и предпринимательстве: https://t.me/+T3vlGSftYPg4ZGRi Сайт бизнес-школы АМИ: https://clck.ru/3Nuozy #предпринимательство #бизнесшкола #менеджмент #embaКакую экосистему должно создать современное государство, почему предприниматели — «странные животные» в деловом мире, по какой экономической модели развивается Россия и каким должно быть частное бизнес-образование рассказывает итальянский экономист, политик, исследователь в области международной торговли, отношений ЕС — Китай, ИИ, универсального базового дохода, экс-заместитель государственного секретаря в Министерстве экономического развития Италии и добрый друг бизнес-школы АМИ Микеле Герачи (Michele Geraci)Какую экосистему должно создать современное государство, почему предприниматели — «странные животные» в деловом мире, по какой экономической модели развивается Россия и каким должно быть частное бизнес-образование рассказывает итальянский экономист, политик, исследователь в области международной торговли, отношений ЕС — Китай, ИИ, универсального базового дохода, экс-заместитель государственного секретаря в Министерстве экономического развития Италии и добрый друг АМИ Микеле Герачи (Michele Geraci)Первый вебинар-презентация программы по финансовой грамотности для руководителей