Цифровая трансформация начинается не с технологий а с мышления руководителя

Исследования показывают что 70 проектов по цифровой трансформации не достигают целей так как сотрудники продолжают работать по-старому даже после внедрения новых систем. Часто формальное согласие команды маскирует отсутствие реальной готовности к изменениям что сводит на нет эффект цифровизации. Ключевой причиной провала становится фокус на технологиях а не на мышлении и поведении руководителей. О чем поговорим: 3 составляющие успеха цифровой трансформации. Как оценить готовность компании к цифровизации? Как связать процессы технологии и люд...

#